Đơn 11

Reply-er: kaa_jicc

Khách: Rimura__Tempest

•Giải đáp vấn đề

nếu như bạn không có người hỗ trợ trong việc chấm test và ra đề thì mình nghĩ, bạn có thể mời designer/translator về hoạt động cho team hoặc là nhờ sự trợ giúp từ họ. nhưng khi bạn muốn quản lí một team thì mình khuyên bạn nên có sự hiểu biết chung về các mảng mà bạn muốn đưa vào hoạt động, bởi vì nó sẽ là nền tảng giúp bạn chọn ra hướng đi phù hợp hơn với mục đích mà bạn muốn hướng tới. vậy nên bạn hãy dành chút thời gian của mình để đi tìm hiểu về mảng mà bản thân chưa biết hoặc chưa nắm rõ để khi có vấn đề phát sinh, bạn sẽ giải quyết kịp thời và điều đó cũng thuận lợi cho mục đích phát triển hơn.

nói chung, bạn không cần phải hiểu rõ hay là biết quá cặn kẽ, bạn chỉ cần biết những thứ cơ bản về nó và đặt ra một tiêu chuẩn xét duyệt nhất định khi tuyển thành viên là được rồi.

khi bạn quyết định xây dựng một môi trường để kết nối mọi người với nhau, để chia sẻ công việc và trau dồi kinh nghiệm thì đương nhiên sẽ dễ dàng xảy ra những vấn đề như mâu thuẫn giữa các cá nhân, và bạn cũng không ngoại lệ. với cương vị là một người thành lập, thì bạn nên điều chỉnh thái độ và cách ứng xử cho phù hợp với tình huống, có các biện pháp làm giảm làm tránh những lí do và vấn đề có thể gây tranh cãi nội bộ. trong quá trình hoạt động chung, bạn sẽ học hỏi được ở nhiều người hơn về cách xử lí các vấn đề một cách hợp lí. nói chung đứng giữa công việc và cá nhân thì nên đối xử công tư phân minh với các thành viên để có sự công bằng với nhau.

bình thường thì bạn nên hoà đồng, cho thấy thái độ gần gũi và quý trọng mọi người. tùy theo thái độ của đối phương mà bạn có cách ứng xử phù hợp với người đó, tiêu chí nên giữ là tôn trọng nhau dù ở trong bất kì hoàn cảnh nào. thái độ của bạn nói lên tất cả, kể cả việc khiến người khác có cảm giác an tâm khi đặt niềm tin vào bạn hay không.

về cách vận hành thì phụ thuộc hoàn toàn vào mục tiêu mà bạn muốn hướng tới để phát triển team sau này, bạn có thể tìm cách vận dụng nhân lực ở các mảng để cho ra một sự kết hợp hoặc là lối đi mới đối với cộng đồng teamwork. bên cạnh đó, bạn cũng có thể điều hành nhân lực để phát triển team theo lối truyền thống là mở shop và chạy đơn để phục vụ nhu cầu của mọi người.

hi vọng bài tư vấn của mình sẽ giúp ích hơn cho bạn trong những mục tiêu sắp tới. bạn cũng có thể ib với mình để trao đổi thêm nếu như có chỗ còn thắc mắc nhé !

•Payment